銳研機電
專注于電阻焊及自動化設(shè)備
133-1623-2298 徐
133-1623-2698 蔡
醫(yī)藥零售商沃爾格林(Walgreens)
CVS的主要競爭對手——Walgreens公司也一直在穩(wěn)步轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),CIO Abhi Dhar在2015年承擔(dān)起了公司數(shù)字化戰(zhàn)略的重任。按照他所描述的“以客戶為中心”,Dhar重新設(shè)計了公司的移動應(yīng)用,讓消費者可以通過他們的Apple手表管理他們的藥物時間表,并啟用Balance Rewards會員以使用Apple Pay賺取積分和兌換積分。
三明治連鎖公司賽百味(Subway)
三明治連鎖公司Subway的轉(zhuǎn)型只處于起步階段,但CIO Carman Wenkoff想要抓住任何機會。他雇用了150多名技術(shù)、營銷和運營專業(yè)人員,幫助重整公司的移動應(yīng)用,并重新設(shè)計公司的未來商店,包括自助服務(wù)亭和其他功能。今年夏天,Wenkoff還增加了一個CDO的頭銜,他說這將有助于實現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一致性。